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* Sylvie Naud, directrice des services | |||
* François Allaire, directeur du développement stratégique | |||
== Résumé de la rencontre == | |||
* La rencontre a eu lieu au siège social de la CREC sur le boulevard Charest de 14h à 15h30. | |||
* Nous avons fait une entrée en matière pour décrire Wikimedica dans sa situation et son modèle d'affaire. | |||
* Nous avons discuté des services offerts par la CREC. Pour avoir accès aux services, il faut d'abord payer 100 $, remboursable si Wikimedica cesse d'être membre. Pour ce faire, il faudra faire une résolution du conseil d'administration. | |||
* Les services qui sont offerts par la CREC sont à prix réduit par rapport à ce qui est disponible sur le marché. Selon M. Allaire, il est peut-être même possible de se voir « subventionner » nos services par un organisme externe à la CREC, quoique cela reste à confirmer. | |||
* Parmi les services intéressants pour Wikimedica à court-moyen termes et qui sont offerts par la CREC : | |||
** les services juridiques, pour obtenir des avis légaux pour nos conditions d'utilisation, nos politiques en conflit d'intérêt et la politique de droit d'auteur ; | |||
** les services comptables (budget, état financier) ; | |||
** le service de marketing (production d'un plan d'affaires) ; | |||
** le service de graphisme (page web) ; | |||
** le service de technologie de l'information (gestion des serveurs) ; | |||
** une étude de marché, pour montrer qu'il pourrait y avoir un intérêt pour Wikimedica chez les professionnels de la santé en pratique. | |||
* Lorsque nous aurons adhéré à la CREC, nous aurons accès à un devis détaillé des services en fonction d'une analyse plus précise de nos besoins. | |||
* Il a été convenu que Michaël St-Gelais allait envoyer à M. Allaire et Mme Naud les liens vers l'ébauche du plan d'affaires et des aspects légaux pour lesquels la CREC pourrait apporter son soutien pour évaluer ce qu'il nous en coûterait. | |||
* Par rapport au plan d'affaires, il nous a été conseillé d'en avoir une copie conventionnelle pdf à remettre aux institutions, pas seulement un plan d'affaires web. Certaines compagnies ou institutions pourraient préférer avoir un plan d'affaires papier traditionnel. | |||
* Par rapport à la possibilité de devenir un organisme de bienfaisance, il faudra bien considérer toutes les options, car administrer un organisme de bienfaisance représente des coûts relativement élevés annuellement, de l'ordre de 3000 $ à 5000 $ en comptabilité. Une des possibilités à évaluer serait de faire affaire avec un organisme de bienfaisance qui récolterait nos dons pour les redistribuer à Wikimedica par la suite, selon M. Allaire. | |||
== Discussion == | == Discussion == | ||
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Version du 4 novembre 2019 à 19:57
Type | Tâche |
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Création | Michaël St-Gelais |
Responsable(s) | Emmanuelle, Michaël St-Gelais |
État | Réalisée |
Date de création | 2019/11/04 |
Échéance | aucune |
Priorité | Normale |
Projet(s) |
Personnes présentes
- Utilisateur:Michaël St-Gelais
- Utilisateur:Emmanuelle
- Sylvie Naud, directrice des services
- François Allaire, directeur du développement stratégique
Résumé de la rencontre
- La rencontre a eu lieu au siège social de la CREC sur le boulevard Charest de 14h à 15h30.
- Nous avons fait une entrée en matière pour décrire Wikimedica dans sa situation et son modèle d'affaire.
- Nous avons discuté des services offerts par la CREC. Pour avoir accès aux services, il faut d'abord payer 100 $, remboursable si Wikimedica cesse d'être membre. Pour ce faire, il faudra faire une résolution du conseil d'administration.
- Les services qui sont offerts par la CREC sont à prix réduit par rapport à ce qui est disponible sur le marché. Selon M. Allaire, il est peut-être même possible de se voir « subventionner » nos services par un organisme externe à la CREC, quoique cela reste à confirmer.
- Parmi les services intéressants pour Wikimedica à court-moyen termes et qui sont offerts par la CREC :
- les services juridiques, pour obtenir des avis légaux pour nos conditions d'utilisation, nos politiques en conflit d'intérêt et la politique de droit d'auteur ;
- les services comptables (budget, état financier) ;
- le service de marketing (production d'un plan d'affaires) ;
- le service de graphisme (page web) ;
- le service de technologie de l'information (gestion des serveurs) ;
- une étude de marché, pour montrer qu'il pourrait y avoir un intérêt pour Wikimedica chez les professionnels de la santé en pratique.
- Lorsque nous aurons adhéré à la CREC, nous aurons accès à un devis détaillé des services en fonction d'une analyse plus précise de nos besoins.
- Il a été convenu que Michaël St-Gelais allait envoyer à M. Allaire et Mme Naud les liens vers l'ébauche du plan d'affaires et des aspects légaux pour lesquels la CREC pourrait apporter son soutien pour évaluer ce qu'il nous en coûterait.
- Par rapport au plan d'affaires, il nous a été conseillé d'en avoir une copie conventionnelle pdf à remettre aux institutions, pas seulement un plan d'affaires web. Certaines compagnies ou institutions pourraient préférer avoir un plan d'affaires papier traditionnel.
- Par rapport à la possibilité de devenir un organisme de bienfaisance, il faudra bien considérer toutes les options, car administrer un organisme de bienfaisance représente des coûts relativement élevés annuellement, de l'ordre de 3000 $ à 5000 $ en comptabilité. Une des possibilités à évaluer serait de faire affaire avec un organisme de bienfaisance qui récolterait nos dons pour les redistribuer à Wikimedica par la suite, selon M. Allaire.