Sujet sur Discussion Gestion:Plan d'affaires

@Vincent Montminy-Linteau, tu peux mettre ici tes commentaires pour la révision du sommaire exécutif du plan d'affaire.

@Antoine Mercier-Linteau Voici mes commentaires sommaires:

1. Sommaire exécutif (pour moi c’est aussi quelque chose qui va servir de base à un futur promoteur qui pourrait aller présenter le projet dans une convention ou autre)
   1. Ce n’est pas mon domaine, mais d’un point de vue externe j’ai de la difficulté à comprendre la proposition de valeur unique de Wikimédica. Vos donateurs ou bailleurs de fonds ne seront probablement pas des gens du domaine médical et voudront savoir : en quoi est-ce utile? Par rapport à la littérature médicale actuelle? Par rapport à l’enseignement? À Internet? (J’imagine que la réponse est : l’évolution rapide de la médecine, l’accessibilité et la validité. Je résumerais peut-être la mission à la réponse à cette question). La réponse est un peu là :
      1. En une phrase, Wikimedica est une référence en ligne collaborative, dynamique, interprofessionnelle, francophone, québécoise, gratuite, en libre accès, qui s'intègre aux intelligences artificielles et construire sur une plateforme de type wiki. En date d’aujourd’hui, Wikimedica compte plus de 2 069 utilisateurs inscrits, 3 000 pages de contenu et 73 063 modifications uniques.
   2. Mais, j’ai l’impression, encore sous toute réserve, qu’il est difficile de cerner le besoin comblé ou le besoin créé puis comblé. C’est super clair pour vous (comme si je vous disais que je trippe parce que mon logiciel de planif a intégré une analyse de Monte Carlo. Ca répond à quel besoin? Ca me permet de mettre en lumière le risque des hypothèses utilisées dans mes projections, donc d’aborder avec mon client l’importance d’avoir un plan financier clair et ainsi solidifier ma relation d’affaire avec lui) et j’ai quand même ma petite idée, mais le but d’un plan d’affaire c’est d’être clair et concis. Donc, mettez ca clair dans le Sommaire Exécutif pour que le lecteur continue à lire.
   3. Une vision, c’est inspirant, claire et simple. Dans votre Sommaire je vois où vous voulez aller avec votre clientèle. Par contre, je ne vois pas quelle est la finalité évolutive de Wikimedica. Exemple : « Être la référence en formation et en connaissance médicale dans le milieu francophone ». C’est évolutif. La médecine évolue tellement rapidement qu’il faut que ca le soit. Votre mission c’est l’outil. Pourquoi c’est important ces choses-là? Vos études c’est un excellent exemple : vous devenez ce que vous êtes à cause d’un objectif. Le lecteur et le consommateur doit sentir que votre « Why? » est ancré en vous (pour ceux qui ont lu Simon Sinek, soit n’importe qui qui a déjà fait de la vente). En gros, c’est un guide pour vos décisions.
   4. En résumé, dans le sommaire exécutif on devrait lire :
      1. Ce que vous faites;
      2. Comment vous le faites;
      3. Pourquoi vous le faites.
   5. D’après moi la majorité des parties prenantes vont prendre des décisions par le Sommaire et approfondir par la suite.
2. Retombées dans le milieu
   1. Il y a tellement des points incroyables là-dedans, notamment la base de données qui permettrait a une IA d’appuyer le médecin dans son diagnostic. J’aimerais donc voir un échéancier ou un sommaire plus excitant des applications tangibles de Wikimedica
3. Échéancier
   1. Vous en êtes où dans l’échéancier?
   2. Ca serait le temps de mettre votre « vision » sur un horizon temporel.
4. Analyse du marché
   1. Cette section pourrait servir de base pour votre différenciation dans votre sommaire exécutif. On y comprend davantage ce qui vous rend unique.
5. Ressources humaines
   1. Faites le moi savoir si vous désirez que je vous mette en contact avec l’un ou l’autre de ces professionnels.

Le reste, comme je disais à Antoine, je ne peux pas vraiment commenter le fond puisque je ne suis pas dans votre domaine. Mais, le but ultime du plan d’affaire est de « vendre » le projet. Sachant que les bailleurs ou les parties prenantes risquent d’être à mon niveau, je pense que je dois ressentir la valeur du projet davantage pour qu’eux puisse aussi la vivre.

Tes commentaires sont très constructifs Vincent. Effectivement le sommaire exécutif est un peu trop descriptif et pas assez vendeur. Voici le plan que je propose:

1. En une phrase, Wikimedica est une référence en ligne collaborative, dynamique, interprofessionnelle, francophone, québécoise, gratuite, en libre accès, qui s'intègre aux intelligences artificielles et construire sur une plateforme de type wiki. En date d’aujourd’hui, Wikimedica compte plus de 2 069 utilisateurs inscrits, 3 000 pages de contenu et 73 063 modifications uniques.
2. Courte description de l'OBNL et de sa genèse
3. Description courte des alternatives dans le marché. (Analyse du marché)
4. Comment Wikimedica se distingue du marché (Retombées)
5. Wikimedica à long terme
6. Nos valeurs et ce qui nous motive à travailler sur ce projet.

Tu en dis quoi ?@Michaël St-Gelais.

Je suis bien d'accord pour tout changement honnêtement et je suis bien content que tu sois d'un tout autre milieu complètement. Ça donne des yeux totalement neufs.

Pour que tu aies les coudées franches pour faire des modifications, j'ai pris l'entièreté de la présente page et je l'ai copier-coller dans tes brouillons (Utilisateur:Vincent Montminy-Linteau/Brouillons/Plan d'affaires). Si tu veux, tu peux modifier la version dans tes brouillons comme tu désires :) Le pire qui puisse arriver, c'est qu'on ajoute quelques infos ici et là, mais sans plus.

Je suis disponible pour répondre et préciser tout passage que tu ne comprendrais pas dans le brouillon. Supprime et ajoute des trucs à ta guise ! :)

Voir Sujet:Wx9vhj2hg8aiy8e9