« Situation Background Assessment Recommandation » : différence entre les versions
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}}Le SBAR est un truc mnémotechnique permettant le recadrage d'une situation critique ou urgente par une pause stratégique lorsque l'équipe devient désorganisée ou en panne de moyens. | }}Le SBAR est un truc mnémotechnique permettant le recadrage d'une situation critique ou urgente par une pause stratégique lorsque l'équipe devient désorganisée ou en panne de moyens.<ref>{{Citation d'un article|langue=en|titre=SBAR|périodique=Wikipedia|date=2020-01-11|lire en ligne=https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=SBAR&oldid=935202369|consulté le=2020-07-15}}</ref> | ||
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Dernière version du 15 juillet 2020 à 14:43
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| Wikidata ID | Q7388922 |
| Spécialité | Urgentologie |
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Le SBAR est un truc mnémotechnique permettant le recadrage d'une situation critique ou urgente par une pause stratégique lorsque l'équipe devient désorganisée ou en panne de moyens.[1]
- Situation: décrire ce que l'on sait
- Background: ATCD pertinents
- Assessment: là où nous sommes rendus, le statut ABCDE actuel
- Recommandation: donner la direction globale et recueillir des suggestions de l'équipe
Références
- ↑ (en) « SBAR », Wikipedia, (lire en ligne)