Prise de décision partagée

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Prise de décision partagée (PDP)
Concept
Informations
Terme anglais Shared decision making
Wikidata ID Q7489544
Spécialités Médecine, soins infirmiers

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La prise de décision partagée (PDP) est un processus dans lequel le patient et le clinicien contribuent au processus de prise de décision médicale et s'accorde sur les décisions de traitement.[1] Les prestataires de soins de santé expliquent les traitements et les alternatives aux patients et les aident à choisir l'option de traitement qui correspond le mieux à leurs préférences ainsi qu'à leurs croyances culturelles et personnelles uniques.[2][3] Contrairement à la PDP, le système de soins biomédicaux traditionnels plaçait les médecins dans une position d'autorité, les patients jouant un rôle passif dans les soins.[4]

Autonomie du patient et consentement éclairé

La PDP repose sur le principe de base de l'l'autonomie du patient et du consentement éclairé. Le modèle reconnaît que les patients ont des valeurs personnelles qui influencent l'interprétation des risques et des avantages différemment de la façon dont un médecin les interprète. Le consentement éclairé est au cœur de la prise de décision partagée, [5][6], c'est-à-dire que sans comprendre pleinement les avantages et les inconvénients de toutes les options de traitement, les patients ne peuvent pas participer à la prise de décisions. Mais il y a souvent plus d'une option, sans choix clair de l'option la meilleure, en particulier lorsque la décision à prendre concerne une condition sensible aux préférences.[7] La prise de décision partagée diffère du consentement éclairé en ce que les patients fondent leurs décisions sur leur valeurs et croyances, ainsi que d'être pleinement informé. Ainsi, dans certaines situations, le point de vue du médecin peut différer de la décision qui correspond le mieux aux valeurs, jugements, opinions ou attentes du patient concernant les résultats.[8]

Facteurs prédictifs de la participation

La participation du patient liés à la prise de décision partagée mais qui portent plus spécifiquement sur le rôle du patient dans la relation patient-médecin. Certaines caractéristiques des patients influencent l'étendue de leur participation.[9] Une étude a montré que les patientes qui sont plus jeunes et plus instruites et qui ont des maladies moins graves que les autres patients sont plus susceptibles de participer aux décisions médicales.[9] pour augmenter les niveaux de participation et la vieillesse pour la réduire. Une autre étude a révélé que l'âge n'était pas inversement lié aux niveaux de participation, mais que les patients qui ne maîtrisent pas aussi bien les chiffres et les statistiques avaient tendance à laisser leurs médecins prendre des décisions médicales.[10] La culture fait également une différence. En général, par exemple, les Américains jouent un rôle plus actif dans la relation médecin-patient, par exemple en posant des questions de suivi et en recherchant des options de traitement, que les Allemands.[10] Dans une étude, des patients noirs ont déclaré qu'ils participaient moins à des prise de décision que les patients blancs,[11] une autre étude a montré que les patients noirs désirent participer tout autant que leurs homologues blancs et sont plus susceptibles de déclarer engager une conversation sur leurs soins de santé avec leur médecin.[12] Les personnes qui accordent une plus grande valeur à leur la santé sont plus susceptibles de jouer un rôle passif lorsqu'il s'agit de prise de décision médicale que ceux qui accordent une valeur moindre à la santé. parmi ceux qui accordent une grande valeur à la santé, d'où une tendance à laisser un expert plutôt qu'eux-mêmes prendre des décisions médicales importantes.[9] Il est de plus en plus évident que le fait de donner aux patients un accès libre et en temps réel à leurs propres dossiers médicaux augmente leur compréhension de leur santé et améliore leur capacité à prendre soin d'eux-mêmes.[13] Les résultats de l'étude indiquent que l'accès complet aux dossiers permet aux patients de s'impliquer plus activement dans la qualité de leurs soins, comme le suivi des résultats de tests anormaux et la détermination du moment où ils doivent se faire soigner. relation médecin-patient, renforçant la confiance, la sécurité et l'engagement des patients.[14][15] Les patients ayant accès aux notes montrent également un plus grand intérêt à jouer un rôle plus actif dans la génération de leurs dossiers médicaux.[13] L'adoption de notes ouvertes a récemment été recommandée par l'Institut de médecine, comme un moyen d'améliorer di précision agnostique via l'engagement du patient.[16] D'autres études ont montré que les meilleurs prédicteurs de la participation des patients ne sont pas des caractéristiques des patients eux-mêmes, mais sont spécifiques à la situation, comme le contexte clinique et le style de communication du médecin.[17][18] Utilisation fréquente du partenariat- l'établissement d'une communication de soutien par les médecins a permis de faciliter une plus grande participation des patients.[19] Dans le contexte du dépistage par mammographie, les styles de transmission des messages des médecins, tels que la manière dont ils articulent les chiffres relatifs par rapport aux risques absolus, ont également influencé les perceptions des patients à l'égard de la prise de décision partagée.[20] En général , les médecins s'engagent dans une communication plus centrée sur le patient lorsqu'ils parlent avec des patients à forte participation plutôt qu'avec des patients à faible participation.[18] De plus, lorsqu'un patient consulte un médecin de la même race, le patient ce médecin comme les impliquant plus qu'un médecin d'une race différente.[11]

Modèles de PDP

MODÈLE OPTION

Elwyn et al. décrit un ensemble de compétences pour la prise de décision partagée, consistant en les étapes suivantes a) définir le problème qui nécessite une décision, b) la représentation de l'équilibre (c'est-à-dire que cliniquement parlant, il y a peu de choix entre les traitements) et l'incertitude sur le meilleur plan d'action, conduisant à c) fournir des informations sur les attributs des options disponibles et d) soutenir un processus de délibération.[21] Sur la base de ces étapes, une échelle d'évaluation pour mesurer la mesure dans laquelle les cliniciens impliquent les patients dans la développé (l'échelle OPTION)[22] et traduit en néerlandais, chinois, français, allemand, espagnol et italien.[23]

The Three-Talk Model

Un autre modèle propose trois phases de "talk" différentes : team talk, option talk et discours de décision. Premièrement, le travail des cliniciens pour créer une relation de soutien avec le patient en introduisant l'idée de reconnaître l'existence d'actions alternatives (options) - c'est-à-dire de former une équipe avec le patient et sa famille. Deuxièmement, le clinicien présente les options de manière claire, décrivant et expliquant les probabilités d'avantages et d'inconvénients qui pourraient être probables - c'est un discours d'option. Dans la dernière phase, les préférences des patients sont construites, suscitées et intégrées - c'est le discours décisionnel. Une version plus courte à 5 items de l'échelle OPTION a été publiée sur la base de ce modèle. les fournisseurs de soins. Dans ces milieux, les décisions de soins de santé des patients sont partagées avec plusieurs professionnels, simultanément ou consécutivement. Le modèle Interprofessional Shared Decision Making (IP-PDP) est un cadre à trois niveaux et deux axes qui tient compte de cette complexité. Ses trois niveaux sont les influences contextuelles au niveau individuel, les influences au niveau systémique ou organisationnel et les influences au niveau politique ou social plus large. Les axes sont le processus PDP (vertical) et les différentes personnes impliquées (horizontal). échange d'informations; susciter des valeurs et des préférences; discuter de la faisabilité des options; le choix préféré par rapport à la décision prise ; planifier et mettre en œuvre les décisions ; et les résultats.[24] Depuis que ce modèle a été validé en 2011, il a été adopté en réadaptation, soins de la démence, santé mentale, soins intensifs néonatals, aumônerie hospitalière et recherche en éducation, entre autres domaines.[25][26][27]

Modèle écologique

Mesures de La participation des patients peut également être utilisée pour mesurer les aspects de la prise de décision partagée. Le modèle écologique de la participation des patients, basé sur la recherche de Street,[17] comprend quatre composantes principales de la participation des patients.[18] La première est la recherche d'informations, mesurée comme le nombre de questions liées à la santé que le patient pose ainsi que le nombre de fois que le patient pose au médecin de vérifier l'information (p. ex. demander à un médecin de répéter l'information ou résumer ce que le médecin a dit pour s'assurer que l'information a été comprise). La deuxième composante est constituée d'énoncés assertifs. par exemple. faire des recommandations aux médecins, exprimer une opinion ou une préférence, ou exprimer un désaccord. Le troisième élément consiste à fournir des informations sur les symptômes, les antécédents médicaux et les facteurs psychosociaux, avec ou sans incitation du médecin. La dernière composante de la participation du patient est l'expression de ses inquiétudes, y compris les réponses affectives telles que l'anxiété, l'inquiétude ou les sentiments négatifs. L'étendue de la participation peut être déterminée en fonction de la fréquence à laquelle un patient affiche ces quatre comportements généraux.

Aide à la décision

La prise de décision partagée repose de plus en plus sur l'utilisation d'aides à la décision pour aider les patients à choisir la meilleure option de traitement. Les aides à la décision pour les patients, qui peuvent être des dépliants, des bandes vidéo ou audio ou des médias interactifs, complètent la relation patient-médecin et aident les patients à prendre des décisions médicales qui correspondent le mieux à leurs valeurs et préférences.[28][29] Des logiciels interactifs ou des sites Internet ont conçu pour faciliter la prise de décision partagée.[30][31] La recherche a montré que l'utilisation d'aides à la décision peut accroître la confiance des patients envers les médecins, facilitant ainsi le processus de prise de décision partagée.[32] à 2010) sont contenus dans le livre Shared Decision Making in Healthcare: Evidence-based Patient Choice, 2nd ed.[33] The International Patient Decision Aid Standards (IPDAS) Collaboration, un groupe de chercheurs dirigé par des professeurs [https:/ /health.uottawa.ca/people/oconnor-annette-m Annette O'Connor] au Canada et Glyn Elw yn au Royaume-Uni, a publié un ensemble de normes, représentant les efforts de plus de 100 participants de 14 pays à travers le monde pour aider à déterminer la qualité des aides à la décision des patients.[34] Les normes IPDAS aident les patients et les praticiens de la santé pour évaluer le contenu, le processus de développement et l'efficacité des aides à la décision. Selon l'IPDAS, les aides à la décision certifiées devraient, par exemple, fournir des informations sur les options, présenter les probabilités de résultats et inclure des méthodes pour clarifier les valeurs des patients.[35] est l'utilisation de méthodes d'analyse décisionnelle à critères multiples (MCDA). Le premier rapport de l'ISPOR (International Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research) MCDA Emerging Good Practices Task Force identifie le PDP comme soutenu par le MCDA.[36] Le deuxième rapport ISPOR du même groupe indique ce qui suit concernant l'état de l'art de l'utilisation du MCDA dans le domaine de la santé soins : "L'utilisation de la MCDA dans les soins de santé en est à ses balbutiements, et donc toute ligne directrice sur les bonnes pratiques ne peut être considérée que comme "émergente" à ce stade... Bien qu'il soit possible d'identifier les bonnes pratiques qui devraient éclairer l'utilisation de la MCDA dans soins de santé, cette entreprise bénéficierait inévitablement de recherches supplémentaires."[37] Malheureusement, la plupart des modèles MCDA utilisés aujourd'hui dans les soins de santé ont été développés pour des applications non médicales. Cela a conduit à de nombreux cas d'utilisation abusive des modèles MCDA dans les soins de santé et dans la prise de décision partagée en particulier. Un excellent exemple est le cas des aides à la décision pour la PDP vitale. L'utilisation de modèles MCDA additifs pour la prise de décision partagée vitale est trompeuse car les modèles additifs sont de nature compensatoire. Autrement dit, de bonnes performances sur un attribut peuvent compenser les mauvaises performances sur un autre attribut. Les modèles additifs peuvent conduire à des scénarios contre-intuitifs dans lesquels un traitement associé à une qualité de vie élevée mais à une espérance de vie très courte peut s'avérer être un meilleur choix qu'un traitement associé à une qualité de vie modérément moindre mais espérance de vie beaucoup plus longue.[38] Bien qu'il existe de nombreuses approches pour impliquer les patients dans l'utilisation des aides à la décision, les impliquer dans la conception et le développement de ces outils, de l'évaluation des besoins à l'examen du développement du contenu, en passant par le prototypage, le pilotage et les tests d'utilisabilité , bénéficiera globalement au processus.[39]

Un test de raisonnabilité pour la prise de décision partagée critique pour la vie

Morton a proposé un test de raisonnabilité générique pour les outils de décision :

"Un signe certain qu'une règle de décision est défectueuse est quand on l'applique à une situation dans laquelle la réponse est évidente et qu'elle produit le mauvais résultat." [40]

Les considérations ci-dessus ont motivé Kujawski, Triantaphyllou et Yanase à introduire leur « test de vraisemblance » pour le cas de PDP vital.[38] Leur test de vraisemblance pose la question clé suivante : « Un traitement qui entraîne une mort prématurée l'emporte sur un traitement qui provoque des effets indésirables acceptables ? » [38] Les aides à la décision qui répondent à ce test par « Oui » ne doivent pas être prises en compte pour la PDP vitale, car elles peuvent entraîner des résultats imprévus. Notez qu'une réponse "Non" est une condition nécessaire, mais pas suffisante, à prendre en considération. [38] Les modèles MCDA doivent également refléter de manière réaliste les préférences individuelles. Les auteurs précédents ont également présenté un modèle pour la PDP vitale qui est basé sur la théorie multi-attribute utility (MAUT) et le concept QALYs (quality-adjusted life years). Leur modèle passe le test du caractère raisonnable. Le modèle sélectionne le traitement associé à l'espérance de vie maximale ajustée sur la qualité (QALE) définie comme le produit de l'espérance de vie sous un traitement multipliée par la valeur moyenne de l'utilité de la santé.[38] La valeur moyenne de l'utilité de la santé est la somme des produits de les probabilités d'avoir des effets indésirables sous le traitement particulier multipliées par la valeur d'utilité pour la santé sous le ou les effets indésirables correspondants. Le sujet de la conception d'aides à la décision adaptées à la PDP est crucial dans la PDP et nécessite donc davantage de travail de la part des communautés scientifiques et de praticiens pour arriver à maturité et ainsi permettre à la PDP d'atteindre son plein potentiel.

Mise en œuvre

Les organismes de financement mettant l'accent sur l'application des connaissances, c'est-à-dire s'assurant que la recherche scientifique entraîne des changements dans la pratique, les chercheurs en prise de décision partagée se sont concentrés sur la « mise en œuvre » de la PDP, ou sur sa réalisation. Sur la base d'études sur les obstacles à la prise de décision partagée tels que perçus par les professionnels de la santé [41] et les patients,[42], de nombreux chercheurs élaborent des programmes de formation et des aides à la décision solides et théoriques, et évaluent leurs résultats. Le Canada a établi une chaire de recherche qui se concentre sur les méthodes pratiques de promotion et de mise en œuvre de la prise de décision partagée dans le continuum des soins de santé. dans lequel le patient et le médecin contribuent au processus décisionnel médical et conviennent des décisions de traitement.[43] Les prestataires de soins de santé expliquent les traitements et les alternatives aux patients et les aident à choisir l'option de traitement qui correspond le mieux à leurs préférences ainsi qu'à leur culture unique et les croyances personnelles. Certaines tentatives sont faites pour habiliter et éduquer les patients à s'y attendre.[44]

Law and Policy

En reconnaissance d'un consensus croissant selon lequel il existe un impératif éthique pour les professionnels de la santé de partager les décisions importantes avec les patients, plusieurs pays en L'Europe, l'Amérique du Nord[45] et l'Australie  ont officiellement reconnu la prise de décision partagée dans leurs politiques de santé et leurs cadres réglementaires.[46] Certains pays d'Amérique du Sud et d'Asie du Sud-Est ont également introduit des politiques connexes.[47] La justification de ces nouvelles politiques va du respect pour les droits des consommateurs ou des patients à des arguments plus utilitaires tels que la prise de décision partagée pourrait aider à contrôler les coûts des soins de santé.

Programmes de formation gouvernementaux et universitaires

Canada, Allemagne et États-Unis

La formation des professionnels de la santé à la prise de décision partagée attire l'attention des décideurs politiques lorsqu'elle montre un potentiel pour résoudre les problèmes chroniques des systèmes de santé comme la surconsommation de drogues ou les tests de dépistage. Un tel programme, conçu pour les médecins de soins primaires au Québec, Canada, a montré que la prise de décision partagée peut réduire l'utilisation d'antibiotiques pour les problèmes respiratoires aigus (maux d'oreille, sinusite, bronchite, etc.) qui sont souvent causés par des virus et ne répondent pas aux antibiotiques.[48]Alors que certaines facultés de médecine (par exemple en Allemagne, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et au Canada) incluent déjà de tels programmes de formation dans leurs programmes de résidence, il existe une demande croissante de programmes de formation à la prise de décision partagée par les facultés de médecine et les prestataires de formation professionnelle continue ( tels que les organismes de réglementation médicale). Un inventaire continu des programmes existants [49] montre qu'ils varient considérablement dans ce qu'ils offrent et sont rarement évalués.[50] Ces observations ont conduit à un effort international pour répertorier et hiérarchiser les compétences nécessaires à la pratique de la prise de décision partagée.[51] Discussion sur les compétences de base qui devraient être enseignées et comment les mesurer est-elle revenue à des questions fondamentales : qu'est-ce exactement que la prise de décision partagée, les décisions doivent-elles toujours être partagées et comment peuvent-elles être évaluées avec précision ? Harvey Fineberg, directeur de l'Institute of Medicine des États-Unis, a suggéré que la prise de décision partagée devrait être façonnée par les besoins et les préférences particuliers du patient, ce qui peut consister à demander à un médecin d'assumer l'entière responsabilité des décisions ou , à l'autre extrême, d'être soutenu et guidé par le médecin pour prendre des décisions en toute autonomie. pris en compte et respecté.[52]

Royaume-Uni

L'objectif du programme de prise de décision partagée NHS RightCare en Angleterre est d'intégrer la prise de décision partagée dans les soins du NHS.[53] Cela fait partie de l'ambition plus large de promouvoir les soins centrés sur le patient, pour accroître le choix, l'autonomie et l'implication du patient dans la prise de décision clinique et faire de "aucune décision à mon sujet, sans moi" une réalité. Le programme de prise de décision partagée fait partie du programme Right Care d'amélioration de la qualité, de la productivité et de la prévention (QIPP). En 2012, le programme est entré dans une nouvelle phase passionnante et, à travers trois axes de travail, vise à intégrer la pratique de la prise de décision partagée entre les patients et ceux qui les soutiennent, et entre les professionnels de la santé et leurs éducateurs.[54] L'une des composantes de la National Program est l'œuvre de l'Advancing Quality Alliance (AQuA) - [55] qui est chargée de créer une culture réceptive pour une prise de décision partagée avec les patients et les professionnels de la santé.[56]

Mesure

Plusieurs chercheurs dans ce domaine ont conçu des échelles pour mesurer dans quelle mesure la prise de décision partagée a lieu dans la rencontre clinique et ses effets, du point de vue des patients ou des professionnels de la santé ou des deux, ou du point de vue d'observateurs extérieurs.[57] Le but de ces échelles est d'explorer ce qui se passe dans la décision partagée -fabrication et combien cela se produit, dans le but d'appliquer ces connaissances pour inciter les professionnels de la santé professionnels pour le pratiquer. Sur la base de ces échelles, des outils simples sont conçus pour aider les médecins à mieux comprendre les besoins décisionnels de leurs patients. Un de ces outils qui a été validé, SURE, est un questionnaire rapide permettant de découvrir dans les cliniques très fréquentées quels patients ne sont pas à l'aise avec la décision de traitement (conflit décisionnel). SURE est basé sur l'échelle de conflit décisionnel d'O'Connor [58] qui est couramment utilisée pour évaluer les aides à la décision des patients.[59] l'information, le Rrisque-bénéfice, et les sources de conseils et Encouragement.[60][61] capacité de conceptualiser la maladie et la maladie en relation avec la vie d'un patient; explorer le contexte complet du milieu de vie du patient (p. ex. travail, soutiens sociaux, famille) et de son développement personnel ; et de parvenir à un terrain d'entente avec les patients sur les objectifs de traitement et les stratégies de gestion. [62] les auteurs ont rapporté, « Cinq autres études ont rapporté des résultats sur les aspects humanistes de la conversation, et des dizaines de PDP, sans rapports associations.[63][64][65][62][66] Almario et al.[64] trouvé plutôt des scores élevés rapportés par les patients des compétences interpersonnelles des médecins (DISQ, [67] ~ 89 de 100) et PDP (PDP-Q-9,[68] ~79-100) sans différences significatives entre les bras de l'essai. Slatore et al.[65] ont montré qu'une qualité de communication inférieure signalée par le patient était associée à un risque plus élevé de détresse du patient, mais pas à l'implication perçue des patients dans de prise de décision. Tai-Seale et al.[69] ont utilisé un élément sur le respect du médecin (CAHPS)[70] et ont trouvé des évaluations positives similaires rapportées par 91 à 99 % des participants dans chacun des quatre bras de l'étude. Les scores PDP observés se situaient entre 67 et 75 % (CollaboRATE, [71] meilleurs scores rapportés). Jouni et al.[66] ont évalué à la fois les expériences d'auto-déclaration des patients avec les soins de santé (CAHPS, 6 éléments) et les PDP auto-déclarées et observées. Ils ont documenté des scores PDP élevés observés et autodéclarés (OPTIONS,[72] ~71 sur 100 et PDP-Q,[73] ~10,5 sur 11) et des taux élevés de réponses positives aux questions du CAHPS (> 97 % des patients ont répondu positivement). Harter et al.[63] ont également utilisé à la fois des mesures d'auto-évaluation des patients et des mesures d'observateurs tiers. Ils ont rapporté un score d'empathie d'environ 44 sur 50 (CARE [74]) dans les bras de contrôle et d'intervention, et des scores PDP d'environ 73 sur 100 dans les deux bras (PDP-Q-9), et d'environ 21 contre ~27 sur 100 pour le contrôle. et bras d'intervention (OPTION12[75]).

Expansion

Les chercheurs en prise de décision partagée tiennent de plus en plus compte du fait que l'implication dans la prise de décisions en matière de soins de santé ne se limite pas toujours à un patient et à un professionnel de la santé en milieu clinique. Souvent, plus d'un professionnel de la santé est impliqué dans une décision, comme les équipes professionnelles impliquées dans la prise en charge d'une personne âgée qui peut avoir plusieurs problèmes de santé à la fois. Certains chercheurs, par exemple, s'intéressent à la manière dont les équipes interprofessionnelles pourraient pratiquer la prise de décision partagée entre elles et avec leurs patients. s'ils sont chargés de donner des médicaments à la personne, de les transporter ou de payer les factures. Les décisions qui les ignorent peuvent ne pas être basées sur des options réalistes ou ne pas être suivies d'effet. rester à la maison ou déménager dans des établissements de soins.[76]

Autonomisation du patient

L'autonomisation du patient permet aux patients de jouer un rôle actif dans les décisions prises concernant leurs propres soins de santé. L'autonomisation des patients exige que les patients assument la responsabilité d'aspects des soins tels que les communications respectueuses avec leurs médecins et autres prestataires, la sécurité des patients, la collecte de preuves, le consumérisme intelligent, prise de décision partagée, et plus encore.[77] L'étude EMPATHiE a défini un patient en tant que patient qui "... a le contrôle de la gestion de son état dans la vie quotidienne. Il agit pour améliorer sa qualité de vie et possède les connaissances, les compétences, les attitudes et la conscience de soi nécessaires pour ajuster son comportement et travailler en partenariat avec d'autres si nécessaire, pour atteindre un bien-être optimal."[78] Divers pays ont adopté des lois et mené de multiples campagnes de sensibilisation à ces questions. Par exemple, une loi promulguée en France le 2 mars 2002 visait une "démocratie sanitaire" dans laquelle les droits et devoirs des patients étaient revisités, et elle donnait aux patients la possibilité de prendre leur santé en main. Des lois similaires ont été adoptées dans des pays comme la Croatie, la Hongrie et la Catalogne. La même année, la Grande-Bretagne a adopté une amende pour rappeler aux patients leur responsabilité en matière de soins de santé. En 2009, des campagnes britanniques et australiennes ont été lancées pour souligner les coûts des modes de vie malsains et la nécessité d'une culture de la responsabilité. L'Union européenne a pris cette question au sérieux et depuis 2005, a régulièrement réexaminé la question des droits des patients par diverses politiques avec la coopération de l'Organisation mondiale de la santé. Diverses associations médicales ont également suivi la voie de l'autonomisation des patients par des déclarations de droits ou des déclarations.[79]

Mesurer la PDP comme indicateur de qualité

Ces dernières années, les soins centrés sur le patient et la prise de décision partagée (PDP)<ref</ref> sont devenus plus importants.<ref</ref> Il a été suggéré qu'il devrait y avoir plus d'indicateurs de qualité (QI) axés sur l'évaluation de PDP.[80] Cependant, une étude espagnole récente sur les indicateurs de qualité a montré qu'il n'y a pas de consensus concernant les indicateurs de qualité des soins du cancer du sein et les normes de soins, même dans le même pays. Une revue systématique plus large sur les QI mondiaux dans le cancer du sein a démontré que plus de la moitié des pays n'ont pas établi de cheminement clinique national ou de processus intégré de soins du cancer du sein pour atteindre l'excellence des soins de la Colombie-Britannique. Il y avait une hétérogénéité dans les QI pour l'évaluation de la qualité des soins de la Colombie-Britannique. plus susceptibles de se sentir en sécurité et peuvent ressentir un plus fort sentiment d'engagement à récupérer.[81] De plus, la recherche a montré que la PDP conduit à des jugements plus élevés sur la qualité des soins.[82] De plus, la PDP conduit à une plus grande auto-efficacité chez les patients , qui à son tour, conduit à de meilleurs résultats de santé.[83] Lorsqu'un patient participe davantage au processus de prise de décision, la fréquence des comportements d'autogestion augmente également.[84] Les comportements d'autogestion se répartissent en trois grandes catégories : les comportements de santé ( comme l'exercice); comportements de consommation (comme lire les risques d'un nouveau traitement) ; et des stratégies de gestion spécifiques à la maladie.[85] Dans le même ordre d'idées, une étude récente a révélé que chez les patients diabétiques, plus un individu se souvient des informations données par un médecin, plus le patient participe à des comportements d'auto-soins à domicile.[86] Fournir aux patients avec des informations personnelles sur le risque coronarien peut aider les patients à améliorer leur taux de cholestérol.[87] Ces résultats sont très probablement attribués à une amélioration des techniques d'autogestion en réponse aux commentaires personnalisés des médecins. De plus, les résultats d'une autre étude indiquent que l'utilisation d'un calculateur de risque cardiovasculaire a entraîné une participation et une satisfaction accrues des patients à l'égard du processus de décision et du résultat du traitement et une réduction du regret décisionnel.[88]

Problèmes

Certains patients ne trouvent pas le modèle PDP être la meilleure approche de soins. Une étude qualitative a révélé que les obstacles à la PDP peuvent inclure le désir d'un patient d'éviter de participer en raison d'un manque de contrôle perçu sur la situation, l'incapacité d'un professionnel de la santé à établir un lien émotionnel avec le patient, une interaction avec un professionnel de la santé trop confiant et trop affirmé, et des déficits structurels généraux dans les soins qui peuvent compromettre les possibilités pour un patient d'exercer un contrôle sur la situation. Les personnes qui présentent un trait d'anxiété élevé, par exemple, préfèrent ne pas participer à la prise de décision médicale.[89] Pour ceux qui participent à la prise de décision, il existe des inconvénients potentiels. Lorsque les patients participent au processus décisionnel, les médecins peuvent communiquer des preuves incertaines ou inconnues sur les risques et les avantages d'une décision.[90] La communication de l'incertitude scientifique peut entraîner une insatisfaction décisionnelle.[90] remettre en question et remettre en question les hypothèses selon lesquelles les patients rendent un mauvais service médical aux patients, qui sont globalement moins bien informés et compétents que le médecin. Pour ceux qui conçoivent une directive médicale, il faut veiller à ne pas se référer simplement à l'opportunité de la PDP.[91] Une étude récente a indiqué que le principal obstacle à l'utilisation de la PDP dans la pratique clinique indiquée pour les praticiens était le manque temps et ressources.[92] Il est mal reflété dans les guides de pratique clinique et le consensus[93] et les obstacles à sa mise en œuvre persistent. Il a déjà été démontré que de nouvelles politiques doivent être conçues pour une formation adéquate des professionnels à l'intégration de la PDP dans la pratique clinique, en les préparant à utiliser la PDP avec des ressources et du temps adéquats.

=

Il existe actuellement des preuves limitées pour tirer une conclusion solide selon laquelle l'implication des patients âgés souffrant de plusieurs problèmes de santé dans la prise de décision lors des consultations de soins primaires présente des avantages. , coaching individuel des patients. Des recherches supplémentaires dans ce domaine en développement sont nécessaires. == PDP dans les directives de pratique clinique (CPG) et les déclarations de consensus (CS) == L'étude de la qualité et de la notification des PDP dans les CPG et les CS n'a pas été suffisamment abordée. Il existe un outil d'évaluation de la qualité et de notification de la PDP dans les documents d'orientation [93] basé sur la déclaration AGREE II [94] et l'instrument RIGHT.[95] possibilité d'amélioration dans ce domaine. Bien que la PDP ait été plus fréquemment signalée dans les GPC et les SC ces dernières années, il est surprenant de constater que la PDP était moins souvent couverte dans les revues médicales. La PDP devrait être convenablement décrite et promue à l'avenir, et des outils spécifiques devraient être mis en œuvre pour évaluer son utilisation et sa promotion dans des GPC et des SC spécifiques au cancer. Les revues médicales devraient jouer un rôle déterminant pour soutenir la PDP dans les GPC et CS qu'elles publient à l'avenir. s'est tenue à Oxford en 2001, Swansea en 2003, Ottawa en 2005, Freiburg en 2007, Boston en 2009, Maastricht en 2011, Lima en 2013, Sydney, (Aus) en 2015,[96] et Lyon en 2017. Québec en 2019.[97] Le 12-17 décembre 2010, le Séminaire mondial de Salzbourg a commencé une série avec une session axée sur "La plus grande ressource inexploitée en soins de santé? Informer et impliquer les patients dans les décisions concernant leurs soins médicaux."[98] Des conclusions puissantes ont émergé des 58 participants de 18 pays : non seulement il est éthiquement juste que les patients soient impliqués plus étroitement dans les décisions concernant leurs propres soins médicaux et les risques encourus, mais il est pratique - grâce à une présentation soignée des informations et à l'utilisation d'aides à la décision/de parcours - et réduit les coûts. Variations de pratique injustifiées sont réduites, parfois de façon spectaculaire.[99] L'Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ) Eisenberg Conference Series rassemble "[e]xperts en communication en santé, littératie en santé, prise de décision partagée et domaines connexes se réunissent pour ... offrir un aperçu de la façon dont les avancées de pointe de la science médicale peuvent être transformées en une prise de décision clinique de pointe et une meilleure communication en matière de santé."[100]

Références

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  2. « Shared decision making: examining key elements and barriers to adoption into routine clinical practice », Health Affairs, vol. 32, no 2,‎ , p. 276–284 (PMID 23381520, DOI 10.1377/hlthaff.2012.1078)
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