Sujet sur Discussion Gestion:Tâches/Liste/172

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** Un directeur de GMF ou un médecin qui voudrait adopter votre innovation devrait être en mesure de saisir de quoi il s’agit ici et comment vous y arrivez.
** Un directeur de GMF ou un médecin qui voudrait adopter votre innovation devrait être en mesure de saisir de quoi il s’agit ici et comment vous y arrivez.
** Un facilitateur-dragon pourrait avoir comme mission ou mandat de répondre à ce même problème et par conséquent, être intéressé par votre innovation.
** Un facilitateur-dragon pourrait avoir comme mission ou mandat de répondre à ce même problème et par conséquent, être intéressé par votre innovation.
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* 3. Que sait-on de l’impact de votre innovation?
** 3. Que sait-on de l’impact de votre innovation?
** Si vous avez étudié l’impact de votre innovation, présentez sommairement vos résultats
Si vous avez étudié l’impact de votre innovation, présentez sommairement vos résultats
** Ex. : Notre innovation a démontré les bienfaits X (dans le contexte Y) avec Z patients ou professionnels de santé, à un cout de A dans une étude B (essai randomisé, étude pré-post), etc.
 
** Si vous avez implanté une innovation dont on pourrait supposer les bienfaits en se basant sur la littérature scientifique
Ex. : Notre innovation a démontré les bienfaits X (dans le contexte Y) avec Z patients ou professionnels de santé, à un cout de A dans une étude B (essai randomisé, étude pré-post), etc.
** Ex. : Telle intervention est associée avec les bienfaits Y et nous l’avons implanté dans tel nombre de ____ (unité appropriées, patients, professionnels, médecins, équipe, clinique) – les mesures d’implantation devrait inclure le nombre d’unité impliqué et un taux d’utilisation.
 
** Vous pouvez mettre les évidences en lien avec le « Quadruple aim »
Si vous avez implanté une innovation dont on pourrait supposer les bienfaits en se basant sur la littérature scientifique
* 4. Que pouvez-vous réalistement offrir pour permettre un accroissement d’échelle (scaling up) ou une réplication de votre innovation?
 
** Ex. : Expertise, guide d’implantation, ressource humaine, budget, capacité de recherche (projet en cours ou projeté), influence/lobby, mentorat, contacts, etc.
Ex. : Telle intervention est associée avec les bienfaits Y et nous l’avons implanté dans tel nombre de ____ (unité appropriées, patients, professionnels, médecins, équipe, clinique) – les mesures d’implantation devrait inclure le nombre d’unité impliqué et un taux d’utilisation.
** Vous vous adressez ici aux leaders cliniques - un directeur de GMF-U/GMF ou un médecin devrait être en mesure d’évaluer si c’est réalisable pour ses intervenants / sa clinique
 
* 5. De quoi avez-vous besoin pour permettre un accroissement d’échelle (scaling up) ou une réplication de votre innovation?
Vous pouvez mettre les évidences en lien avec le « Quadruple aim »
** Ex. : Champion/leader clinique, expertise, guide d’implantation, ressources humaines, budget (combien?), capacité de recherche (projet en cours ou projeté), influence/lobby, mentorat, contacts, etc.
 
** Si vous souhaitez un soutien financier pour la réplication de votre innovation, nous vous encourageons à raffiner votre modèle (ex. : combien cela coûterait-il de répliquer votre innovation dans une clinique ou par médecin, etc.).
4. Que pouvez-vous réalistement offrir pour permettre un accroissement d’échelle (scaling up) ou une réplication de votre innovation?
** Vous vous adressez ici aux facilitateurs-dragons qui devraient être en mesure d’évaluer, selon leur mandat / mission, s’ils ont quelque chose à offrir pour soutenir l’accroissement d’échelle (la réplication)
 
* 6. Résumer en une phrase l’information mentionnée ci-haut
Ex. : Expertise, guide d’implantation, ressource humaine, budget, capacité de recherche (projet en cours ou projeté), influence/lobby, mentorat, contacts, etc.
** Ex. : Nous pouvons offrir, X, Y et Z afin de répliquer notre innovation dans # (d’individus, cliniques, ou autres) et pour ce faire nous avons besoin de B, C et D.
 
Vous vous adressez ici aux leaders cliniques - un directeur de GMF-U/GMF ou un médecin devrait être en mesure d’évaluer si c’est réalisable pour ses intervenants / sa clinique
 
5. De quoi avez-vous besoin pour permettre un accroissement d’échelle (scaling up) ou une réplication de votre innovation?
 
Ex. : Champion/leader clinique, expertise, guide d’implantation, ressources humaines, budget (combien?), capacité de recherche (projet en cours ou projeté), influence/lobby, mentorat, contacts, etc.
 
Si vous souhaitez un soutien financier pour la réplication de votre innovation, nous vous encourageons à raffiner votre modèle (ex. : combien cela coûterait-il de répliquer votre innovation dans une clinique ou par médecin, etc.).
 
Vous vous adressez ici aux facilitateurs-dragons qui devraient être en mesure d’évaluer, selon leur mandat / mission, s’ils ont quelque chose à offrir pour soutenir l’accroissement d’échelle (la réplication)
 
6. Résumer en une phrase l’information mentionnée ci-haut
 
Ex. : Nous pouvons offrir, X, Y et Z afin de répliquer notre innovation dans # (d’individus, cliniques, ou autres) et pour ce faire nous avons besoin de B, C et D.